Programa Estratégico da Nova Direção da AMPIF

Os tempos que se avizinham não serão fáceis e de todos exigirá um trabalho persistente, continuado e sério.

Os três pilares decorrerão da sua linha estratégica e de pensamento que se encontra plasmado nos seguintes objetivos:

1. Reforço e consolidação da estrutura interna da AMPIF.
a. Nenhuma estrutura poderá ser eficaz na prossecução das suas atividades, sejam elas internas e/ou externas, se não se apresentar consolidada por dentro. O conhecimento do meu eu, de quem somos, como estamos, o que fazemos, é crucial neste momento.
i. Apostar em visitas regulares, calendarizadas e com agenda prévia, a todos os nossos colegas, nos seus locais de trabalho. Utilizando o nosso site, iremos dando a conhecer o resultado destas nossas visitas. Estas visitas terão início no primeiro trimestre de 2014.
ii. Levar a cabo, sob os auspícios da AMPIF, um estudo sobre a realidade da medicina farmacêutica em Portugal no século XXI.
iii. Dinamizar o site da AMPIF, atualizando-o e tornando-o numa ferramenta mais útil e objetiva.
iv. Manter, reforçar e agilizar o rigor financeiro, na procura sempre do saudável equilíbrio entre o haver e o dever. Serão criados mecanismos de “alert” para a regularização das quotas dos associados.
v. Reforçar o apoio de secretariado, no contacto direto com todos os associados quer via correio eletrónico, carta ou através do nosso site.

2. Reforço e consolidação das relações internas em contexto nacional.
a. A AMPIF, como aliás tem sido reconhecido por todos aqueles que fizeram e ainda fazem parte dos corpos sociais desta associação, só pode ser uma “arma eficiente”, se conseguir fazer chegar a sua posição e ideias a todos os parceiros da saúde e responsáveis políticos que hoje em dia são reconhecidos como estratégicos: Ministério da Saúde, INFARMED, DGS, APIFARMA, Comissão de Saúde da Assembleia da República, Associações de Doentes, Universidades, Health Cluster da Saúde , Centros Hospitalares (públicos e/ou privados), Ordem dos Médicos, Sindicatos Médicos e outras Associações representativas dos profissionais da área da saúde. É envolvendo todos e com todos partilhando as nossas ideias e conceitos, que poderemos começar a construir as bases de uma relação que seja biunívoca.
i. Assume esta direção o compromisso de após definição, em reunião de direção, dos tópicos considerados relevantes e estratégicos para a Associação (a consensualizar no primeiro mês de 2014), partilhá-los e defendê-los em todos e quaisquer fóruns onde esteja presente. Será criado um sistema interno de representatividade e rotatividade na lista candidata de forma a garantir essa mesma presença.
ii. Porque a AMPIF não se esgota nos elementos da lista candidata assim como, o conhecimento e competências técnicas naturalmente extravasam a mesma, serão convidados pela direção outros colegas, sempre e quando as circunstâncias o justificarem, quer em representação da AMPIF quer para obtenção de pareceres técnicos.